SCRUM или ТЗ

Выбирая методику разработки проекта, помните, что залог хорошего продукта это в первую очередь командная работа заказчика и исполнителя! Поэтому выбирайте ту методику, которая для вас будет удобна и комфортна с точки зрения ваших временных ресурсов, которые вы можете уделить вашему проекта.

ТЗ

Работа точно по ТЗ, отклонения требует согласование и переоценку.
Вы просто даете задачу и мы ее делаем за вас, Вашего участия требуется минимум.
Временные отрезки завершения этапов регламентируются планом работ.
Общение ведется только с Менеджером проекта.
Подходит для маленьких проектов, в которых
известны все шаги и весь процесс.
Необходимо полное понимание реализуемого
проекта на этапе проектирования ТЗ.

Продукт

Выполненный в точности по ТЗ продукт. Без
отклонений от Вашего плана.
Дополнительные доработки требуют
дополнительного ТЗ.

SCRUM

Гибкая разработка, можно изменять
задачи в процессе работы, расставлять приоритеты,
тестировать гипотезы.
Вы можете общаться со всеми членами команды и контролировать процесс разработки.
Необходимо постоянное взаимодействие между Заказчиком и Исполнителей и как следствие, наличие времени у заказчика.
Работа ведется равными интервалами времени
(Спринтами)
По завершению каждого спринта у Вас на руках
готовый MVP продукта, который уже можно
тестировать и вносить коррективы.
Требует доверительных отношений между
участниками процесса, но при этом быстро выявляет
неэффективных специалистов
На любом этапе разработки по достижению определенного результата можно завершить проект.
Разработка ведется на основе важности для клиента. Самый важный функционал выполняется в первую
очередь.

Продукт

Продуманный и проработанный продукт,
отлаженный на основе тестирования различных
гипотез.
Стоимость разработки, как правило ниже, чем по ТЗ.
Простая поддержка продукта и быстрая доработка новых функций.
Вы получаете проект на 100% соответствующий
вашим ожиданиям и видению проекта, за счет
регулярного сбора "пользовательских историй".
Быстрые сроки реализации.